През 2025 г. проектът SustainX премина от концептуално планиране към конкретна, ориентирана към регионите реализация, с ясен фокус върху превръщането на целите за зелен и цифров преход в приложими регионални пътища за развитие.
Ключов елемент на този етап беше разработването на Регионални планове за действие в пет партньорски региона, всеки от които отразява различни иновационни капацитети, политически рамки и степен на развитие на екосистемите. Вместо статични стратегически документи, партньорите по проекта работиха съвместно по създаването на живи рамки за действие, предназначени да се развиват, прецизират и запазят своята актуалност до края на 2026 г.
Регионалните планове за действие като „живи“ инструменти
Плановете за действие бяха разработени чрез структурирана, но гъвкава методология, включваща анализ на документи, картографиране на заинтересованите страни и компетенциите, анализ на анкетни данни и междурегионален обмен. Решаващо значение имаше приносът на всеки регион със собствен контекст и експертни знания, което гарантира, че плановете отговарят на реални предизвикателства на иновационните екосистеми, а не на абстрактни политически допускания.
Регионалният принос беше особено ценен при:
-
идентифициране на конкретни бариери пред иновациите и растежа на МСП;
-
изясняване на начина, по който приоритетите на Интелигентната специализация (S3) се интерпретират и прилагат на местно ниво;
-
открояване на разминавания между стратегическите цели и наличните оперативни механизми за подкрепа.
В резултат Плановете за действие функционират като инструменти за съвместно учене, а не като окончателни предписания.
Съгласуване със стратегиите за интелигентна специализация (S3)
Централна аналитична задача беше осигуряването на смислено съгласуване между регионалните действия и стратегиите за интелигентна специализация (S3), без налагане на изкуствена еднородност. Това изискваше тясно сътрудничество между партньорите за интерпретиране на S3 като подкрепяща рамка, която допуска експериментиране, междусекторно сътрудничество и развитие на нововъзникващи иновационни ниши.
Процесът на съгласуване допринесе за:
-
по-висока релевантност на действията спрямо националните и регионалните политики;
-
по-добра съгласуваност с приоритети на ЕС, като Зеления пакт и програмите за цифровизация;
-
създаване на основа за бъдеща интеграция на резултатите в инструменти за финансиране и политически диалог.
Проследяване на KPI и фокус върху МСП
В подкрепа на прилагането, базирано на доказателства, проектът постави акцент върху логиката на показателите за изпълнение (KPI) и тяхното проследяване, с особен фокус върху ангажираността на МСП в областта на зелените и цифровите иновации. Вместо KPI да се разглеждат единствено като отчетен инструмент, партньорите по SustainX работиха за осигуряване на последователност, съпоставимост и добавена стойност за процеса на учене.
Този подход позволява:
-
проследяване на реалното участие и изграждане на капацитет при МСП;
-
адаптиране на дейностите спрямо установените пропуски;
-
засилване на отчетността към регионалните заинтересовани страни.
От анализ към изграждане на капацитет: обучения и отворена покана
Аналитичната основа на проекта директно информира разработването на дейности за изграждане на капацитет, включително обучителната програма IMPROVE. Темите и форматите на обученията бяха съобразени с регионалните потребности, идентифицирани чрез Плановете за действие, което гарантира тяхната приложимост за МСП и посредническите организации.
В България този процес доведе до обявяване на отворена покана и подбор на 15 малки и средни предприятия, които ще участват в целенасочени обучения и дейности за подкрепа в рамките на SustainX. Процесът на подбор беше основан на принципите на прозрачност, съответствие с целите за зелен и цифров преход и реалистична оценка на потенциала на предприятията да се възползват от програмата.
Този етап бележи ключов преход — от стратегически рамки и анализ на екосистемите към пряка, практическа работа с компании, затваряйки цикъла между политики и реална иновационна подкрепа.
От обучения към съвместни инициативи: следващата стъпка за МСП в България
През следващия етап от проекта SustainX, фокусът в България ще бъде поставен върху практическото надграждане на капацитета на избраните МСП чрез целенасочени обучения и междурегионално взаимодействие.
Предстоящите обучения за българските предприятия са разработени като част от по-широка логика, която надхвърля придобиването на знания. Те целят:
-
да подкрепят МСП в усъвършенстване на техните иновационни и устойчиви бизнес модели;
-
да ги подготвят за участие в междурегионални партньорства;
-
да създадат основа за развитие на съвместни проектни идеи и инвестиционни концепции, произтичащи от реални регионални потребности.
Съществен елемент на проекта е междурегионалното съпоставяне и свързване (matchmaking) между МСП от различни региони, които работят по сходни теми в областта на зеления и цифровия преход. Чрез комбиниране на обучения, обмен на опит и целенасочени срещи, SustainX насърчава предприятията да идентифицират допълващи се компетенции и да изследват възможности за съвместна работа.
Този подход отразява основната цел на проекта — не само подкрепа на отделни предприятия, а стимулиране на съвместни иновационни инициативи, които могат да прераснат в бъдещи проекти, пилотни решения или инвестиционни предложения с междурегионално измерение.
Поглед към 2026 г.
Като живи документи, Регионалните планове за действие ще продължат да се развиват чрез обратна връзка от прилагането, ангажираност на заинтересованите страни и структуриран междурегионален обмен. Тяхната стойност не се изчерпва с вече дефинираните приоритети и мерки, а се крие в способността им да се адаптират към променящите се иновационни екосистеми, политически рамки и потребности на МСП.
През 2026 г. SustainX ще използва резултатите от обученията, участието на МСП и мониторинга на KPI, за да прецизира Плановете за действие, като гарантира, че предложените мерки остават реалистични, релевантни и съгласувани със стратегиите за интелигентна специализация. Обратната връзка от регионалните участници и предприятията ще има ключова роля за засилване на приложимостта и чувството за собственост на местно ниво.
Междурегионалният обмен ще продължи да подпомага този процес, като позволява сравнение на подходи, идентифициране на преносими практики и адаптиране на решения към различни институционални и икономически контексти. Този итеративен подход укрепва не само качеството на отделните Планове за действие, но и колективния капацитет за учене на проекта като цяло.
Чрез поддържане на този адаптивен модел SustainX цели да утвърди Регионалните планове за действие като практични референтни рамки, които могат да информират бъдещи инициативи, да подкрепят политическия диалог и да допринесат за по-устойчиви, зелени и дигитално развити регионални иновационни екосистеми и след края на проекта.
